Дизайн-лиды ВКонтакте: что показывать в портфолио и к чему готовиться на собеседовании

По портфолио лид решает, стоит ли звать дизайнера на собеседование. Для этого нужно рассмотреть работы, понять ход мысли кандидата и его вклад в проекты.

Дизайн-лиды ВКонтакте рассказали, что помогает им сделать выбор и почему даже сильный визуал не гарантирует приглашения.

Заинтересовать и сэкономить время

Ольга Гальвита, руководитель группы дизайна «Опыт автора» VK Видео:

При выборе кандидата я в первую очередь смотрю портфолио. Даже если его рекомендует коллега, чьему мнению я доверяю, обязательно посмотрю работы.

Портфолио формирует первое впечатление о дизайнере. Раскрыть себя и показать свой опыт — тоже дизайнерская задача. Нужно понимать, кто твоя аудитория, что ты хочешь ей рассказать и как хочешь, чтобы тебя запомнили.

Нанимающему лиду нужно увидеть опыт кандидата и понять, как он работает с дизайном и информацией. Поэтому к выбору проектов, структуре и подаче стоит подойти вдумчиво. Просто собрать все работы в одном месте недостаточно.

Кирилл Блюмин, руководитель направления дизайна сообществ и монетизации ВКонтакте:

Портфолио для дизайнера — такой же проект, как и любой другой. Сначала я смотрю, как оно свёрстано, на чём сделаны акценты: на графике, описании кейсов, концептах, личной истории. По этому видно, насколько серьёзно человек подошёл к задаче и соответствует ли результат заявленному грейду.

Хорошо, если качество визуала видно уже на первом экране, а детали хочется рассматривать. Кейсы описаны коротко и по делу, без пустой теории о фреймворках и исследованиях. По деталям видно самого дизайнера, его подход.

Плохая практика — прятать изображения в дальний угол или делать их настолько мелкими, что дизайн невозможно рассмотреть. Ещё хуже — перегружать портфолио анимациями, нестандартными скроллами и сложными метафорами вроде рабочего стола. Выразительная форма не должна мешать смотреть реальные кейсы.

Радик Ситдиков, руководитель отдела дизайна контентных сервисов ВКонтакте:

Есть три вещи, из-за которых я могу сразу закрыть портфолио: Notion, сильный перекос в непрофильные работы и устаревший визуал.

Notion не бережёт время ревьюера: приходится открывать каждую мелкую картинку, чтобы разглядеть дизайн. Ещё он поощряет графоманство: часто в Notion лежат описания кейсов на десять страниц с раскладкой по Double Diamond. Длинный текст даёт слабую ауру. Лучше воспользуйтесь шансом выделиться: соберите кастомное портфолио в конструкторе вроде Framer или сверстайте его с помощью LLM.

Пара-тройка графических работ в портфолио может помочь: они покажут насмотренность, умение работать с композицией и типографикой. Но прежде всего стоит класть то, чем вы хотите заниматься дальше. По этим кейсам команда поймёт, какие задачи вы умеете и хотите решать. Остальное используйте как специи при приготовлении блюда — совсем немного.

Объяснить свой вклад

Илона Саркисова, руководитель группы дизайна социальных сервисов ВКонтакте:

Продуктовое мышление видно по тому, как дизайнер объясняет цель проекта: зачем была нужна функция, в чём её продуктовая ценность, какую проблему пользователей решала команда, как эта проблема возникла и для кого проектировали сценарий. Если кандидат не может это объяснить, за красивыми картинками может не оказаться проработанного продуктового решения.

Даже если ответы есть в портфолио, на собеседовании я всё равно возвращаюсь к этим вопросам. Хочу понять, насколько последовательно человек может рассказать, как исследовал задачу и пришёл к решению.

Радик Ситдиков, руководитель отдела дизайна контентных сервисов ВКонтакте:

Красивые экраны без описания — не всегда ошибка. Умение заинтересовать одними картинками так, чтобы захотелось поговорить, может быть признаком сильного сеньора.

Свою роль и состав команды нужно обозначить честно, иначе непонятно, что именно сделал кандидат. Продуктовые метрики в кейсе скорее добавляют контекст, чем иллюстрируют достижения дизайнера: его вклад не всегда легко отделить от работы команды. Нужно понимать границы своего вклада и уметь объяснить, на какую часть результата повлиял именно ты.

Соотнести свой уровень с ожиданиями команды

Андрей Сербуль, руководитель группы дизайна «Опыт зрителя» VK Видео:

Даже сильному на первый взгляд дизайнеру могут отказать. Например, если заявленный грейд, ожидания от роли и желаемые условия не соответствуют тому, какие задачи он решает и насколько самостоятелен. Это видно по портфолио и на собеседовании.

Несколько лет рынок быстро рос: продуктов и вакансий было больше, чем подходящих кандидатов. Вместе с этим росли грейды и улучшались условия, а требования к одной и той же роли в разных компаниях заметно разошлись.

Поэтому я смотрю, насколько точно человек оценивает себя: в чём уже силён, где пока нужна поддержка и задачи какого масштаба готов взять на себя. Это помогает найти роль, в которой он сможет применить свой опыт и расти дальше.

Роман Соколов, руководитель кросс-команды дизайна ВКонтакте:

Заявленный грейд задаёт ожидания от портфолио. От сеньора я жду задач соответствующего масштаба и уверенного владения базой: композицией, типографикой, группировкой элементов. Если в кейсах регулярно встречаются ошибки в этих вещах, возникает вопрос: соответствует ли качество работ заявленному уровню?

Ещё я смотрю, как человек работает с другими: может ли спокойно обсуждать свои решения, воспринимать вопросы и обратную связь, уважительно отзываться о коллегах. Резкость и обесценивание чужой работы могут перечеркнуть впечатление даже от сильного портфолио. В продуктовой команде умение работать вместе так же важно, как дизайнерские навыки.