Читайте в Telegram
|
Генеральный директор Slack Стюарт Баттерфилд уверен, что после завершения пандемии коронавируса COVID-19 перешедшие на удалёнку специалисты не захотят возвращаться в офисы. Об этом пишет Inc.
Он считает, что компаниям следует перестроить подходы в этом плане, иначе они попросту проиграют в борьбе за лучшие таланты. Баттерфилд признаёт, что вид пустующего в течение 7 месяцев в офиса «немного удручает». Тем не менее, пандемия вынудила его пересматривать роль офиса в жизни Slack.
«В отличие от простого офиса, штаб-квартира — это проявление силы и краеугольный камень», — Стюарт Баттерфилд
У компании в 10 странах насчитываются 16 офисов. Перейти на удалёнку пришлось даже всем сотрудникам одного из самых больших офисов Slack площадью 230 тысяч квадратных футов в Сан-Франциско. Глава компании до сих пор уверен в том, что штаб-квартира является идеальным местом для встреч — «это реклама, маркетинг, блестящий инструмент для подбора персонала с большим логотипом Slack».
Простые офисные помещения Баттерфилд описывает как «ферму, слот для батареек, где люди сидят за столами в наушниках, чтобы ни с кем не разговаривать». В отличие от штаб-квартиры, такие офисы в жизни компании играют не столь существенную роль.
Он считает, что после пандемии большинство из миллионов специалистов по всему миру не вернутся к 40-часовой работе в офисе в неделю просто из-за того, что их работодатель ссылается на какие-либо логистические и рыночные причины.
Баттерфилд привёл в пример возможную ситуацию. Если Slack захочет, чтобы все сотрудники присутствовали в офисе каждый день, то потеряет талант, ведь один из его конкурентов может разрешить продолжать работать на удалёнке.
Заглавное изображение: Drew Angerer / Getty Images
