ГК Softline: проще ли построить умный город с нуля, чем модернизировать существующий?
Читайте в Telegram
|
Представьте город, в котором транспортные потоки и климатические риски можно моделировать еще до завершения строительства. Именно такой подход Индонезия использует при создании новой столицы Нусантары.
Цифровую инфраструктуру здесь закладывают в генеральный план, а технологии планируют использовать для прогнозирования городских процессов, но масштаб замысла выходит далеко за пределы одного города. К 2027 году власти намерены распространить решения для умного управления на 100 муниципалитетов.
В ГК Softline мы считаем, что наиболее сложная часть этой инициативы связана именно с масштабированием. Нусантара создается с нуля, поэтому ее цифровую архитектуру можно проектировать вместе с физической инфраструктурой. В существующих городах Индонезии придется учитывать уже работающие системы, различия в технологической готовности и способы обмена данными между ведомствами.
Как устроен цифровой двойник Нусантары
Цифровой двойник позволяет создать виртуальную модель города и использовать ее для анализа возможных изменений в городской среде. В отличие от обычной трехмерной визуализации, такая система рассчитана на моделирование процессов и сценариев.
Для Нусантары платформу разрабатывает южнокорейская компания E8ight. В проекте предусмотрены инструменты моделирования транспортных потоков и климатических рисков.
Особенность подхода заключается в том, что цифровая инфраструктура включена в проектирование новой столицы еще до начала физического строительства.
Для разработчиков это существенно меняет условия работы. Не требуется объединять десятки информационных систем, которые создавались независимо друг от друга и годами использовались разными городскими службами.
В Softline мы рассматриваем такую модель как возможность заранее согласовать требования к данным, информационным системам и их взаимодействию. При этом сам факт создания цифрового двойника еще не гарантирует эффективности городского управления. Результат будет зависеть от того, насколько точно модель отражает реальные процессы и как ее используют при принятии решений.
К 2045 году Индонезия рассчитывает обеспечить новую столицу зеленой энергией на 80% и перевести в цифровой формат 95% государственных услуг.
Зачем проекту международные партнеры
Создание городской цифровой платформы требует не только разработки программного обеспечения. Необходимо определить архитектуру будущих систем, требования к их взаимодействию и порядок закупок.
В феврале 2026 года Управление столицы Нусантары получило грант Агентства по торговле и развитию США (USTDA) в размере $2,49 млн. Средства предназначены для разработки корпоративной архитектуры, подготовки тендерной документации и формирования базы для закупок с учетом экологических, социальных и управленческих критериев (ESG). В консорциум исполнителей входят Frost & Sullivan и местные ИТ-интеграторы.
Для ГК Softline этот этап особенно интересен с точки зрения организации цифровых проектов. Прежде чем выбирать конкретные технологии, необходимо определить, как будут связаны информационные системы и какие требования предъявляются к их совместимости. Иначе существует риск получить набор решений, которые выполняют собственные задачи, но не обеспечивают полноценного обмена данными.
Почему 100 городов сложнее одной столицы
Пока Нусантара создается как новый город, Индонезия готовит более масштабную программу.
В рамках инициативы «100 умных городов» власти планируют использовать Сурабаю в качестве эталонного прототипа. На ее основе предполагается распространять решения для управления городскими данными и датчиками интернета вещей.
Программа должна охватить 100 муниципалитетов к 2027 году. Однако условия внедрения будут отличаться от проекта новой столицы. В действующих городах уже существуют информационные системы, созданные в разное время и для разных задач. Они могут использовать несовместимые форматы данных и технические решения.
По оценке экспертов Softline, именно это различие определяет сложность масштабирования. Технологию, которую можно заранее включить в проект нового города, гораздо труднее встроить в существующую инфраструктуру без изменения привычных процессов.
«Строительство цифрового двойника для города, который возводится с нуля, избавляет разработчиков от необходимости интегрировать платформу с разрозненными системами, накопившимися в старых мегаполисах за десятилетия. Но при тиражировании этого опыта на 100 муниципалитетов возникает обратная задача: как внедрить единые стандарты в регионах с унаследованной ИТ-инфраструктурой и разным уровнем технологической готовности», — объясняет Роман Инюшкин, директор по развитию цифровых проектов ГК Softline.
Мы считаем, что для реализации такой программы важна общая архитектура обмена данными. Она должна учитывать существующие городские системы и позволять постепенно подключать новые цифровые инструменты.
При этом муниципалитетам потребуются согласованные требования к инфраструктуре и управлению данными. Без этого решения, успешно работающие в одном городе, могут оказаться сложными для внедрения в другом.
Сколько стоит цифровое развитие Индонезии
Масштабирование умных городов связано с более широкой задачей модернизации инфраструктуры страны. По оценкам аналитиков Softline, Индонезии потребуется около $47 млрд ежегодных инвестиций в период с 2025 по 2045 год для достижения целей декарбонизации и инфраструктурного развития. Эта сумма относится к более широкому комплексу задач и не является бюджетом программы цифровых двойников. Для реализации национальных планов стране необходимо привлекать частный капитал и развивать взаимодействие между государственными ведомствами.
Мы в ГК Softline полагаем, что финансовые ресурсы и готовность муниципалитетов к изменениям будут влиять на темпы внедрения технологий. Создание программной платформы решает только часть задачи. Необходимо также обеспечить ее работу с существующей инфраструктурой и организовать обмен данными между участниками городского управления.
Что покажет эксперимент Индонезии
Нусантара дает Индонезии возможность проверить подход к городскому управлению, при котором цифровые системы проектируются одновременно с инфраструктурой. Но главный результат национальной программы будет определяться тем, насколько успешно эти решения удастся адаптировать к действующим муниципалитетам.
Для разработчиков и интеграторов это означает необходимость работать с разными условиями внедрения. Одним городам потребуется создание базовой инфраструктуры, другим — объединение уже используемых систем и данных.
По мнению Softline, наиболее важным результатом станет способность городских платформ работать с реальной информацией и поддерживать управление транспортом, инфраструктурой и другими городскими процессами.
Опыт Индонезии может показать, насколько жизнеспособна модель массового внедрения цифровых двойников. Построить цифровую архитектуру нового города можно по единому плану. Превратить ее в решение для сотни действующих муниципалитетов — гораздо более сложная задача, от которой и будет зависеть успех программы.
