Как сообщает компания, в сервисе Search Console появится переключатель: с его помощью можно отказаться от показа сайта в ИИ-ответах и от использования его страниц для их формирования. При этом на позиции в обычной поисковой выдаче отказ не повлияет.

Раньше у издателей такой возможности не было: единственным способом не попадать в ИИ-ответы было полностью закрыть сайт от поискового робота Google — но это лишало его и обычного поискового трафика. Фактически владельцы сайтов были вынуждены соглашаться на использование своего контента в ИИ. Новая настройка разделяет эти два сценария: теперь можно остаться в обычном поиске, но выйти из генеративного.

Важная оговорка — отказ не бесплатен по последствиям. По данным Google, сайты, отключившие показ в ИИ-функциях, перестанут получать из них трафик и показы. То есть выбор сводится к дилемме: либо контент сайта продолжает питать ИИ-ответы Google (а пользователи всё реже переходят по ссылкам), либо сайт выходит из ИИ-выдачи и теряет видимость в ней. Вместе с переключателем Google также добавляет в Search Console новую аналитику — данные о том, как часто и в каких странах страницы сайта появляются в генеративных ответах.

Нововведение — не добрая воля Google, а выполнение требования британского регулятора. Управление по вопросам конкуренции и рынков (CMA) 3 июня обязало компанию предоставить издателям возможность отказаться от использования их контента в ИИ-функциях поиска. Регулятор назвал это требование первым в мире и пояснил, что оно должно усилить переговорные позиции издателей — в первую очередь новостных организаций — в спорах с Google об использовании контента. Возможность такого требования появилась после того, как осенью CMA присвоила Google статус компании со «стратегическим положением на рынке» в сфере поиска.

Сначала функции протестируют в Великобритании, а затем Google планирует распространить их по всему миру. Основные обязательства по требованию регулятора вступают в силу 3 декабря 2026 года, отдельные элементы — позже. Поводом для давления на Google стало то, что после внедрения ИИ-ответов многие издатели сообщили о заметном падении трафика: их материалы используются для генерации ответов, но пользователи переходят по ссылкам гораздо реже, чем при обычном поиске.

Слежка, сокращения, фиктивные рейтинги и корпоративное воровство: иногда смешно, иногда страшно, но всегда показательно. Плюс немного советов, чтобы выстроить правильную траекторию карьеры в 2026 году.

«Лучший работодатель России» не существует

Главный скандал недели в российском рекрутинге, и заодно лучшая иллюстрация к тому, чего стоят отраслевые рейтинги.

Группа предпринимателей из IT и маркетинга зарегистрировала на HH.ru несуществующее digital-агентство «Рога и Копыта», название прямо из «Золотого телёнка». За компанией стояло реальное юрлицо: обанкроченная ОООшка с арестованным счётом и номинальным директором. Сайт агентства написан целиком в ChatGPT, соцсети тоже, ни одной живой буквы от живого копирайтера. HeadHunter проверил юрлицо и выдал заветную галочку «Данные подтверждены».

Дальше 78 ботов прошли опрос eNPS (индекс лояльности сотрудников), HR-анкету заполнили за 15 минут, а отзывы на DreamJob сгенерировали через ИИ. Параллельно разместили 20 вакансий и честно отработали 2700 откликов, после чего опросили 150 реальных соискателей об их опыте взаимодействия с компанией (перед ними авторы потом извинились).

Итог: «Рога и Копыта» вошли в ТОП-20 рейтинга работодателей среди небольших компаний и заняли первое место по всей России в категории «Самые лояльные сотрудники». Рядом дочки Сбера, Росатома, крупные банки и бигтехи. Позади — реальные агентства с миллиардными оборотами и живыми сотрудниками.

У пранка на самом деле довольно серьёзный посыл: его авторы сами участвовали в рейтинге раньше и оказались далеко позади компаний, которые давно и методично накручивают результаты. Теперь таким эффектным образом они пытаются призвать HeadHunter поменять подход. Те на призыв пока не отреагировали.

Здесь два вывода, и оба неприятные. Первый: соискатель, который ориентируется на рейтинг работодателей при выборе места работы, рискует оказаться в компании с самыми лояльными ботами. Второй — универсальный, выходящий далеко за пределы HH.ru: любой рейтинг — это в первую очередь соревнование за место в рейтинге. Побеждает тот, кто целенаправленно старается победить. Поэтому верить им можно исключительно на свой страх и риск.

ИИ требует человеческих жертв

Израильский Wix, один из крупнейших конструкторов сайтов в мире, объявил о крупнейших сокращениях в своей истории: около 1000 человек, примерно 20% штата. Больше половины сотрудников компании работают в Израиле — удар получился географически сконцентрированным.

Повод — убыток $57,5 млн в первом квартале после нескольких прибыльных периодов, выручка при этом выросла на 14% до $541 млн. Операционные расходы за год выросли на 50% и съели весь рост.

Откуда расходы? Wix купил стартап Base44 — платформу для создания сайтов через обычный текстовый запрос, так называемый «вайб-кодинг». Бизнес растёт стремительно: годовая выручка Base44 уже $150 млн, значительно опережая план. Но за каждый этот миллион Wix платит дважды: вычислительными мощностями и дополнительными выплатами основателю стартапа. Только за последний квартал ему перечислили $38 млн, и это не последний транш. Плюс компания параллельно разрабатывает собственную ИИ-модель и потратила $1,6 млрд на выкуп акций, почти опустошив кэш.

История Wix представляет собой хрестоматийный пример ИИ-дилеммы 2026 года: чтобы не стать неактуальным, компания купила ИИ-бизнес; ИИ-бизнес оказался дорогим; чтобы оплатить ИИ, уволили людей.

Большой брат дал перерыв на перекур

Meta* сделала небольшую уступку сотрудникам, которые взбунтовались против программы слежки MCI (Model Capability Initiative): теперь каждый работник может поставить наблюдение на паузу на 30 минут, если нужно «проверить что-то личное».

MCI записывает клики мышью и нажатия клавиш сотрудников, чтобы обучать на этом ИИ-модели компании. Цукерберг лично объяснил на общем собрании, что наблюдать за тем, как умные люди работают с компьютером — это лучший способ быстро улучшить модель.

«Средний уровень интеллекта сотрудников компании значительно выше, чем у среднего набора людей, которых можно привлечь к выполнению задач», — сказал он.

Аудио утекло, цитата разошлась. Программу объявили в прошлом месяце, аккурат перед тем, как уволить 8000 человек и перевести тысячи других на ИИ-роли.

Олды помнят, как ещё каких-то 10 лет назад в корпоративных сетях блокировали Facebook*, чтобы люди не отвлекались от работы. Теперь заблокировать Facebook* и отдохнуть от его слежки можно только на полчаса в сутки.

Что делать, если вы в ИТ и вам страшно

У людей, читающих все это, возникает закономерный вопрос: что вообще делать со своей карьерой прямо сейчас? Мы спросили управляющего ИТ-директора Совкомбанка Дмитрия Мацеру. Вот его советы:

• Текущие изменения в ИТ связаны не только с ИИ, а прежде всего с общей переоценкой эффективности, скорости поставки и стоимости разработки. ИИ здесь выступает ускорителем, который позволяет командам делать больше тем же составом.

• Наибольший спрос будет на специалистов, которые сочетают сильную инженерную базу с умением работать с данными, автоматизацией, AI-инструментами и продуктовым контекстом. Ценность растёт у тех, кто способен не просто писать код, а ускорять полный цикл от идеи до внедрения.

• Ставка на узкие, легко заменяемые рутинные задачи становится менее перспективной. Выигрывают роли, где важны системное мышление, архитектура, интеграция, контроль качества, безопасность, работа с бизнес-процессом и human-in-the-loop.

• Если направление сжимается, реалистичный переход — это смежные зоны: data, AI-assisted development, платформенная инженерия, DevSecOps, продуктовая аналитика, автоматизация внутренних процессов. Во многих случаях человеку не нужно полностью менять профессию — достаточно усилить соседний стек и научиться работать в связке с ИИ.

• Попробуйте выбрать один рабочий процесс и пересобрать его с применением AI-инструментов — например, анализ требований, подготовку документации, поиск причин инцидентов, тестирование или работу с кодом. Сейчас выигрывает не тот, кто просто использует ИИ, а тот, кто умеет встроить его в ежедневный контур работы и измерить эффект по времени и качеству.

Корпоративный Робин Гуд

В кризис российский бизнес обнаружил, что деньги утекают не только снаружи, но и изнутри. По данным консалтинговой группы «Б1», 60% российских компаний сталкивались с корпоративным мошенничеством, и в последние два года запросы на внутренний аудит резко выросли.

Чаще всего воруют менеджеры среднего звена, такое встречается в 73% компаний. У них есть доступ к деньгам, зарплата не топовая и даже рационализация готова: «мне урезали премию», «я работаю за троих», «они на мне зарабатывают». Эйчары называют это «эффектом Робин Гуда»: человек не считает себя вором, он просто берёт недоплаченное.

Самые популярные схемы — завышенные счета подрядчиков, откаты при закупках, фиктивные списания. Прямая кража наличных встречается реже всего.

Теперь компании нанимают отставных силовиков, вводят поминутные отчёты и полиграфы. Но организации, которые перегибают с контролем, получают предсказуемый побочный эффект: первыми уходят лучшие сотрудники, поскольку им неприятно работать под постоянным подозрением.

Как ИИ помогает экономить

В завершение новость одной строкой: некий неназванный корпоративный клиент случайно потратил на токены для Claude 500 млн долларов за месяц, сообщает Axios. Но не потому что сделал что-то классное и масштабное, а потому что забыл выставить сотрудникам лимиты.

Отлично поэкономили!

* Признана экстремистской организацией на территории России.

Там утверждают, что приложение, ранее установленное на смартфонах пользователей, продолжит работать в обычном режиме:

«На данный момент МАХ можно скачать в других магазинах приложений: RuStorе, GooglePlay, Huawei AppGallery, Samsung Store, Xiaomi Store, Vivo Store и на официальном сайте MAХ».

Этих магазинов приложений нет на устройствах Apple. При этом, по уверениям пресс-службы, мессенджером был направлен запрос о предоставлении разъяснений в Apple.

По словам вице-министра по чрезвычайным ситуациям Ерболата Садырбаева, электропикап уже показал эффективность при выездах на различные ЧС в Алматы.

• В ведомстве объясняют выбор машины мобильностью, возможностью работать на сложном рельефе, бесшумностью и способностью обеспечивать электроэнергией оборудование спасателей.

• Местные СМИ пишут, что один такой электропикап обошёлся примерно в 120 млн тенге (или порядка 18 млн рублей). Садырбаев объяснил, что Cybertruck «показал достаточно эффективную работу»:

«Профильное министерство борется именно с теми случаями, когда необходимо помогать людям, а счёт идёт буквально на минуты. Судно Tesla Cybertruck на сегодняшний день достаточно оправдало себя при выездах на различные чрезвычайные ситуации. Мы говорим о спасении жизни людей».

• Cybertruck также используют как мобильный командно-разведывательный пункт.

• Он оснащён спутниковым интернетом, профессиональными дронами с тепловизорами, специальной связью, защищённой вычислительной техникой и автономными источниками питания.

• Это позволяет спасателям разворачивать мобильный штаб прямо в зоне чрезвычайной ситуации.

В МЧС при этом подчёркивают, что Cybertruck не должен заменить традиционные спасательные машины, пожарную технику и автомобили скорой помощи. Его рассматривают как дополнительный транспорт для быстрого реагирования.

Садырбаев не исключает дальнейшие закупки футуристичных электрокаров, но точное количество возможных новых машин в МЧС пока не называют:

«Если говорить о дальнейших закупках, то министерство ведёт политику по обновлению парка техники и делает акцент на её эффективности».

_{Заглавное изображение: Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан / gov.kz}

О такой инициативе «по просьбе отрасли в первую очередь» рассказал на ПМЭФ замглавы Минпромторга России Василий Шпак:

«В текущей редакции с сентября. Но сейчас уже решение обсуждено, этот срок будет сдвинут на 1 декабря. Сделали это по просьбе отрасли в первую очередь».

Он также отметил, что этот сбор будет взиматься со всей электроники, поступающей на рынок РФ — как с импортной, так и с той, что производится на территории страны.

Шпак добавил, что институт технологического сбора станет источником для инвестиций в развитие отрасли:

«Введение такого института позволит нам правильно балансировать вопросы спроса и предложения на электронную продукцию на внутреннем рынке».

В апреле Минпромторг раскрыл размер техсбора со смартфонов и ноутбуков. Ставки будут фиксированными и не зависят от стоимости устройства: 250 рублей за каждый смартфон и 500 рублей за каждый ноутбук:

Как отмечали ранее власти, цель сбора — поддержка отечественной радиоэлектроники и микроэлектроники, стимулирование локализации производства и снижение зависимости от импортных компонентов.

Собранные средства поступят в федеральный бюджет, по аналогии с утилизационным или экологическим сбором.

CrewAI и AutoGen — это инструменты для разработки ИИ-агентов. Они не заменяют нейросети, но помогают встроить их в рабочий процесс: задать роли, подключить функции, передать задачи между агентами и получить итоговый результат.

Сравнивать CrewAI и AutoGen в формате «кто круче» бессмысленно. Это два разных способа использовать агентную систему. CrewAI ближе к управляемому процессу работы: роли, задачи, порядок, результат. AutoGen ближе к взаимодействию нескольких ИИ-агентов: модели общаются, вызывают инструменты, проверяют друг друга и могут идти менее линейным путем.

Проверим оба подхода на одной задаче.

CrewAI или AutoGen решают, что должен сделать агент. API позволяет агенту реально выполнить шаг: отправить запрос модели, получить данные из CRM, прочитать таблицу, вызвать внутреннюю функцию, записать результат в систему.

Пример: пользователь просит проверить продажи за неделю и собрать отчет.

• CrewAI или AutoGen раскладывают задачу на шаги.
• Агент через API обращается к модели.
• Через API или tool получает данные из таблицы или CRM.
• Снова обращается к модели, чтобы сформулировать вывод.
• Возвращает отчет человеку.

Без API агент — просто красивая схема. Он будет «рассуждать», но не сможет нормально сходить за данными, вызвать модель, обновить статус или выполнить действие в бизнес-системе.

Тестовая задача: агентный отчет по продажам

Возьмем сценарий, который легко представить в бизнесе и разработке.

Вход: CSV с продажами:

• date;
• channel;
• manager;
• amount;
• status;
• margin.

Цель: собрать отчет:

• проверить качество данных;
• посчитать базовые метрики;
• найти просадки;
• сравнить каналы;
• сформулировать 3 гипотезы;
• выдать короткий executive summary.

В этой задаче есть все, на чем обычно проявляется разница между агентными фреймворками: инструменты, роли, порядок шагов, контроль формата, стоимость вызовов и дебаг.

CrewAI: агентная команда как рабочее пространство

В CrewAI удобно управлять ролями. Для нашей задачи схема выглядит почти как маленькая аналитическая команда:

• Data Inspector — проверяет CSV: пропуски, дубли, странные значения;
• Metrics Analyst — считает выручку, маржу, средний чек, конверсию;
• Channel Analyst — сравнивает каналы;
• Business Analyst — формулирует гипотезы;
• Report Writer — собирает финальный отчет.

В CrewAI хорошо работают сценарий, где процесс последователен и понятен. Есть вход, инструкция, роли, ожидаемый результат.

Где CrewAI удобен

1. Быстро собрать MVP. Роли и задачи легко объяснить даже человеку не из разработки: вот агент, вот его ответственность, вот output.

1. Проще контролировать порядок.

1. Хорошо подходит для бизнес-автоматизации. Отчеты, документы, анализ, ресерч, контент-пайплайны, первичная обработка данных — все, где можно описать этапы.

1. Меньше ощущения, что агенты живут своей жизнью.

AutoGen: агенты как рабочая группа

AutoGen мыслит иначе. Здесь естественнее строить группу агентов, которые взаимодействуют друг с другом.

Для нашей задачи схема может быть такой:

• Controller — задаёт цель и следит за лимитом итераций;
• DataAgent — читает CSV и проверяет качество данных;
• AnalystAgent — считает метрики и находит просадки;
• CriticAgent — проверяет выводы и ищет слабые места;
• ReportAgent — собирает финальный отчет.

Агент может проверить другого агента, вернуть его к данным, попросить уточнить гипотезу, вызвать tool и пересобрать вывод.

Где AutoGen сильнее

1. Проверка и рецензирование. Для аналитики очень полезно: один агент сделал вывод, второй проверил, не перепутаны ли факт и гипотеза.

1. Гибкие сценарии, когда задача не укладывается в прямую цепочку.

1. Исследовательские задачи. Когда заранее непонятно, какие шаги понадобятся, conversational-подход удобнее.

1. Больше возможностей для сложной координации. Особенно если агенты работают с разными инструментами, возвращаются к промежуточным результатам и уточняют друг друга.

Что получилось на тестовой задаче

На задаче с CSV и отчетом CrewAI дал более предсказуемый сценарий. Его проще прочитать, объяснить и ограничить. Бизнесу нужен понятный результат.

AutoGen учше подсветил слабые выводы: маленькую выборку, риск перепутать корреляцию с причиной, отсутствие данных по марже в части строк. Но это обошлось большим количеством сообщений и итераций.

Если ваша цель — быстро собрать отчет, CrewAI будет практичнее. Если цель — исследовать данные, спорить с выводами и улучшать гипотезы через agent discussion, AutoGen даёт больше гибкости.

Вывод

CrewAI и AutoGen решают похожую задачу, но по-разному.

• CrewAI — это агенты в управляемом workflow. Он хорош для понятных бизнес-процессов: отчеты, ресерч, документы, контент-пайплайны, последовательная обработка данных.

• AutoGen — это агенты как участники обсуждения. Он сильнее там, где нужны критические обзоры, уточнения, возвраты, исследовательская логика и сложная координация.

Для бизнес-автоматизации и быстрых MVP советуем начать с CrewAI. Для research-задач и нелинейных сложных сценариев — начинайте в AutoGen.

Хотите тестировать ИИ-агентов не только в чате, но и в связке через API?

В SpeShu.AI можно подключать разные модели через один API-ключ и использовать их в CrewAI, AutoGen, LangChain, n8n или собственном оркестраторе. GPT, Claude, Gemini, DeepSeek, Grok и другие модели доступны в одном месте — без VPN, с оплатой в рублях и закрывающими документами для бизнеса.

Для первого теста используйте промокод KODTSNIS — и начните не с большой агентной архитектуры, а с одной задачи, которую ваша команда давно делает руками.

Новые условия акции действуют до 16 июня 2026 года, после чего условия вернутся к прежним — для активации бонусов снова потребуется совершить операции по карте на сумму от 15 000 рублей.

На текущий момент приглашенному другу достаточно один раз оплатить покупку от 500 рублей, после чего оба участника гарантированно получают выплаты: действующий клиент, отправивший приглашение, заработает 2000 рублей, а новый клиент — приветственный бонус 500 рублей.

• Для оформления вознаграждения действующему клиенту необходимо зайти в мобильное приложение, скопировать уникальную реферальную ссылку и отправить ее другу.

• Приглашенному участнику нужно перейти по этой ссылке, оставить заявку на банковскую карту и после ее получения совершить покупки на установленную сумму.

• При этом действующему клиенту также важно совершить хотя бы одну покупку по своей карте до момента выполнения условий другом.

Денежные бонусы будут начислены обоим участникам в период с 25-го числа до конца календарного месяца, следующего за месяцем, в котором были полностью выполнены все условия акции.

Система контролирует действия пользователей с расширенными правами — администраторов, подрядчиков, внешних специалистов — и фиксирует все в журнале событий. Проект показывает, как бизнес закрывает повышает уровень киберзащиты на базе надежных российских решений.

Компании, которые обрабатывают большое количество персональных данных, внедряют инструменты для предотвращения утечек. Indeed PAM от российской компании «Индид» обеспечивает Росгосстраху многофакторную аутентификацию, централизованное управление действиями пользователей с расширенными правами.

Система контролирует локальный и удаленный доступ к корпоративным ресурсам со стороны сотрудников и подрядчиков. Это позволяет не только блокировать несанкционированные действия, но и быстро восстанавливать цепочку событий при расследовании инцидентов, а также минимизировать соответствующие риски.

Такие проекты необходимы финансовому сектору, телекому, промышленности и другим отраслям с объектами критической инфраструктуры и строгими требованиями регулятора к защите данных.

«Как одна из крупнейших страховых организаций России, мы работаем с колоссальными объемами данных. Именно поэтому вопрос обеспечения контролируемого и безопасного доступа сотрудников и внешних специалистов к критически важным системам является для нас приоритетным. Внедрение Indeed PAM позволило не только минимизировать риски внутренних угроз, но и обеспечило прозрачность действий администраторов», — рассказал Олег Хижняк, заместитель генерального директора — директор департамента по обеспечению безопасности СК «Росгосстрах».

«Для нас важно обеспечить безопасность критически важных данных, а также импортонезависимость клиента. Мы интегрировали решение в существующую ИТ-инфраструктуру компании “Росгосстрах” и оптимизировали администрирование системы», — рассказала Анастасия Приказчикова, руководитель направления PAM, MFA, IdP и SSO в компании «Софтлайн Решения» (ГК Softline).

Все чаще киберустойчивость становится одним из значимых факторов успешного развития бизнеса.  Для сектора, где данные относятся к ключевым активам, такие проекты становятся референсом при выборе импортонезависимых инструментов.

В AIRI отмечают, что современные большие языковые модели становятся всё мощнее, но вместе с этим растут стоимость их обучения и эксплуатации. Кроме того, такие модели иногда опираются на собственную «память» даже тогда, когда пользователь уже предоставил актуальный контекст — например документы или отчёты. Это может приводить к галлюцинациям.

Первой моделью семейства стала OCC-RAG. Она обучена отвечать на вопросы по внешним источникам, связывать факты из разных частей текста, опираться только на предоставленный контекст и отказываться от ответа, если данных недостаточно.

По данным AIRI, OCC-RAG обрабатывает запросы в 1,5–2 раза быстрее решений на базе больших языковых моделей и в среднем тратит в 1,5 раза меньше токенов на генерацию ответа. Модель доступна в версиях 0,6B и 1,7B параметров, обе можно запускать на ноутбуке или смартфоне.

Решение выложено в открытый доступ. Его можно использовать в финансовых сервисах, корпоративных базах знаний, клиентской поддержке, юридических, медицинских и комплаенс-системах — там, где важно отвечать строго по документам и снижать риск ошибок.

Следующим этапом AIRI называет развитие OCC в сторону агентного ядра, которое сможет самостоятельно искать недостающий контекст в поисковых системах, базах данных, корпоративных сервисах и кодовых репозиториях.

«Для большинства прикладных задач важнее не объём памяти модели, а её способность рассуждать и опираться на предоставленные данные. OCC — это попытка построить именно такое когнитивное ядро», — отметил Оселедец.

В подборке собрали главное: жёсткий геймплей Marvel’s Wolverine, новую главу God of War про Фэй, Until Dawn 2, Silent Hill: Townfall, Tomb Raider: Legacy of Atlantis, Control Resonant и другие заметные анонсы.

Самые ожидаемые релизы

Marvel’s Wolverine

• Полное видео на YouTube.

Insomniac Games показала жёсткий геймплейный фрагмент Marvel's Wolverine: Логан кромсает охотников на мутантов, встречает Джин Грей и готовится к релизу на PS5 15 сентября.

Until Dawn 2

• Полное видео на YouTube.

Firesprite Games анонсировала самостоятельный сиквел интерактивного хоррора: новая история, новый каст, заброшенный тропический остров и решения, которые снова будут менять судьбу героев. Релиз — в 2027 году.

God of War Laufey

• Полное видео на YouTube.

Santa Monica Studio представила новую главу God of War про Фэй, жену Кратоса: после смерти она оказывается в загадочном загробном мире и отправляется в собственное мифологическое приключение. Даты релиза нет.

Tomb Raider: Legacy of Atlantis

• Полное видео на YouTube.

Crystal Dynamics и Flying Wild Hog возвращают Лару Крофт к истокам серии: в трейлере показали обновлённые локации первой Tomb Raider, включая Lost Valley, а релиз назначили на 12 февраля 2027 года.

Silent Hill: Townfall

• Полное видео на YouTube.

Konami показала новый сюжетный трейлер Silent Hill: Townfall и объявила дату релиза: хоррор выйдет 24 сентября.

Это тоже будет интересно

Control Resonant

• Полное видео на YouTube.

Remedy показала сюжетный трейлер Control Resonant, где Манхэттен искажён паранормальными силами, а Дилану предстоит использовать новые способности и трансформирующееся оружие. Релиз — 24 сентября.

Onimusha: Way of the Sword

• Полное видео на YouTube.

Capcom выпустила новый трейлер Onimusha: Way of the Sword, открыла предзаказы и сразу дала попробовать демоверсию примерно на 30 минут. Релиз — 25 сентября.

Phantom Blade Zero

• Полное видео на YouTube.

Экшен-RPG Phantom Blade Zero получила новую дату релиза — 29 октября 2026 года, а полноценный показ игры Sony проведёт в отдельном State of Play позже летом.

Dune: Awakening

• Полное видео на YouTube.

Выживалка в открытом мире по «Дюне» выйдет на PS5 22 сентября 2026 года вместе с новым одиночным режимом и дополнительной сюжетной главой.

Что ещё показали?

На этом анонсы не закончились. Вот список трейлеров ещё множества интересных игр:

• Marvel Tōkon: Fighting Souls (релиз 6 августа),
• Rayman Legends Retold (релиз 1 октября),
• Ace Combat 8 (релиз 2 октября),
• No Rest for the Wicked (релиз в октябре),
• Kemuri: Hunt the Unseen (релиз в 2027 году),
• The Lost Wild (релиз в 2027 году),
• ILL (дата выхода не названа),
• Stuntman: Hollywood (дата выхода не названа),
• Dynasty Warriors 3: Complete Edition Remastered (релиз 1 октября),
• Bancho The Chef (дата выхода не названа),
• Marathon (второй сезон стартовал).

Сейчас, по уверениям Ким, собственный мессенджер Wildberries запущен в тестовом режиме для сотрудников компании:

«Но он в первую очередь появился как решение наших внутренних проблем для общения нашей команды. Сейчас он в пилоте. У наших коллег, которые его разрабатывают, большие планы. Конечно, они хотят сделать продукт, который они смогут вывести на рынок. Посмотрим, получится или нет».

В РИА Новостях уточнили, что мессенджер планируется развивать для массового пользования. По словам Ким, главное сейчас правильно всё разработать и в первую очередь сделать так, чтобы он работал для решения внутренних проблем:

«На самом деле это логичная, с одной стороны, история, поскольку у нас крупнейший в стране оператор наружной рекламы. […] Но, поскольку рынок у нас очень сильно красный в этом направлении, и я, например, не совсем согласна с тем, как у нас развивается бизнес по подписке в стране, но он уже сформировался, как есть.

Всем понятно, что это нерентабельная история, и там пошли разные перекосы. Конечно, если мы будем заходить сюда, нужно придумать что-то новенькое, что-то необычное».

_{Заглавное изображение: Ольга Тупоногова-Волкова / «Ведомости. Как потратить»}

Компания ведёт деятельность в следующих направлениях:

• Телекоммуникационное оборудование;
• Медицинские лазеры и хирургические волокна;
• Индустриальные лазеры и лазерные системы.

Приглашаем в команду инженера-технолога по постановке и сопровождению производства лазерных медицинских изделий.

Вакансия открыта в г. Фрязино, Московская область, пл. имени академика Б. А. Введенского, 3, стр. 5.

Ключевые задачи:

• Взаимодействие с проектными и производственными подразделениями для реализации производственных процессов. Участие в сборке экспериментальных образцов;
• Проверка достаточности технической документации перед запуском изделия в производство;
• Установление порядка выполнения работ и пооперационного маршрута сборки изделий;
• Разработка технологической документации, рабочих инструкций (описание процессов монтажа электронных модулей, производства кабелей и жгутов, сборки блоков и конечных изделий, испытаний). Согласование разработанной технологической документации с подразделениями предприятия;
• Работа с техническими стандартами и нормативной документацией;
• Подбор и внедрение нового оборудования и инструмента, разработка технических заданий на проектирование производственной оснастки и последующее внедрение в производство;
• Совместно с проектными, конструкторскими и производственными подразделениями — управление изменениями поставленных на серийное производство медицинских изделий;
• Участие в анализе причин брака и выпуска продукции несоответствующего качества, участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства.

Наши ожидания:

• Высшее техническое или среднее специальное образование;
• Опыт работы от 2 лет в сфере производства электронных\электрических приборов;
• Умение разбираться в технической документации (умение читать конструкторскую документацию, уверенные навыки чтения электрических схем).

Будет преимуществом:

• Опыт разработки и внедрении технологической документации для серийного производства;
• Опыт работы в производстве электрических медицинских приборов, базовые знания ISO 13485;
• Знания стандартов IPC_WHMA-A-620, IPC-A-610D;
• Базовые знания электроника\электротехники.

Мы предлагаем:

• Работа в крупной, стабильной компании;
• Обсуждаемые условия дохода;
• График работы: полный рабочий день, пн – пт, с 8 до 17 ч;
• Программа ДМС.

Откликнуться на вакансию можно на HH.

Компания ведёт деятельность в следующих направлениях:

• Телекоммуникационное оборудование;
• Медицинские лазеры и хирургические волокна;
• Индустриальные лазеры и лазерные системы.

Приглашаем в команду руководителя проектов разработки и сопровождения производства лазерных медицинских изделий.

Вакансия открыта в г. Фрязино, Московская область, пл. имени академика Б. А. Введенского, 3, стр. 5 (возможно гибридно работать по адресу ул. Менжинского, 40).

Ключевые задачи:

• Планирование, организация и контроль хода и качества выполнения работ по проекту, в том числе: управление командой проекта, включая смежные подразделения (конструкторское бюро, подразделение разработки электроники, подразделение разработки программного обеспечения и пр.), определение, запрос и управление ресурсами для достижения результата; планирование работ и контроль сроков их выполнения; контроль себестоимости разрабатываемого изделия и рационального использования бюджета в рамках реализации проекта;
• Определение требований к изделию, погружение в функциональность изделий, разработка проектной документации, участие в разработке технической документации;
• Управление рисками проекта и рисками изделия (специфика медицинских изделий);
• Организация квалификационных\типовых испытаний изделий, участие в сертификации;
• Участие в процессе постановки изделия на серийное производство, участие в сопровождении серийного производства изделий, анализ проблем, управление изменениями серийных изделий;
• Анализ научной литературы и существующих технических решений. Участие в мероприятиях, посвящённых прибору или его области применения — выставки, семинары, конференции.

Наши ожидания:

• Опыт проектного управления в технической сфере желательно от 3 лет, минимальные требования не менее 1 года;
• Высшее техническое образование (преимуществом является физико-техническое или физико-математическое образование, а также базовые знания лазерной физики и оптики);
• Опыт управления командами от 3 человек;
• Опыт разработки электронных\электрических приборов (преимуществом является опыт разработки электрических медицинских приборов, знание стандартов группы IEC60601-1, ISO14971, ISO13485);
• Умение разбираться в технической документации (базовые знания схемотехники, ЕСКД, достаточные для чтения технической документации, заданий на разработку; базовые знания аспектов разработки встроенного программного обеспечения, достаточные для понимания архитектуры, заданий на разработку);
• Продвинутое владение офисным программным обеспечением (текстовые документы, таблицы, презентации, графики, планы);
• Знание английского языка желательно не ниже уровня intermediate, минимальные требования не ниже pre-intermediate.

Мы предлагаем:

• Работа в крупной, стабильной компании;
• Обсуждаемые условия дохода;
• График работы: полный рабочий день, пн – пт, с 8 до 17 ч;
• Программа ДМС.

Откликнуться на вакансию можно на HH.

ГК обеспечивает, упрощает и ускоряет цифровую трансформацию бизнеса своих клиентов, объединяя более 106 000 организаций из всех отраслей с более чем 5000 лучшими в своём классе поставщиками в сфере информационных технологий, а также предоставляя собственные услуги и решения.

Работа в Softline — это

Интересные задачи и участие в выполнении важной миссии: делать российский бизнес более технологичным и современным.

Приглашаем Инженера, который усилит нашу команду.

Вакансия предполагает удалённый формат работы из дома с выездами в ЦОД по адресу ул. Подольских Курсантов, 15-Б.

Ключевые задачи:

• Обеспечение структурированной архитектуры сети;
• Мониторинг работоспособности и производительности сети;
• Администрирование и настройка сетевого оборудования (коммутаторы, маршрутизаторы);
• Участие в проектировании и построении локальных сетей новых площадок;
• Управление парком сетевого оборудования (обновление, настройка, монтаж);
• Взаимодействие с подрядчиками в части сетевых услуг;
• Участие в планировании технологического развития и выборе сетевого оборудования;
• Участие в проектировании и реализации обеспечения защиты от внешнего проникновения;
• Участие в общих задачах отдела в рамках своей зоны ответственности.

Наши ожидания:

• Сеть уровня Cisco CCNP+ CCIE, JNCIP, HCIP;
• Практика и опыт работы (построение) с сетями уровня ЦОД. Опыт работы в ЦОД;
• Владение и опыт практик NetOPS;
• Опыт работы с NetBox;
• Основы сетевой безопасности;
• Опыт работы с NGFW (Fortigate, Huawei);
• Понимание принципов ITIL;
• Понимание SDN сетей.

Мы предлагаем:

• Обсуждаемые условия дохода (оклад + премии);
• Отличное расположение и комфортный офис;
• Гибкое начало рабочего дня;
• Открытость и готовность к диалогу топ-менеджмента компании;
• Программа ДМС со стоматологией;
• Различные программы мотивации: скидки на технику, компенсация процентов по ипотеке и др.;
• Собственный Корпоративный университет, организация профильных конференций и тренингов за счёт компании.

Откликайтесь — будем рады познакомиться и рассказать подробнее о роли и команде.

Откликнуться на вакансию можно на HH.

ГК Softline — ведущий поставщик решений и сервисов в области цифровой трансформации и информационной безопасности. Головной офис Softline находится в Москве. ГК обеспечивает, упрощает и ускоряет цифровую трансформацию бизнеса своих клиентов, объединяя более 106 000 организаций из всех отраслей с более чем 5000 лучшими в своём классе поставщиками в сфере информационных технологий, а также предоставляя собственные услуги и решения.

Роль предполагает участие в принятии управленческих решений и влияние на финансовый результат компании.

Задачи:

• Формирование и реализация стратегии транспортной логистики: проектирование и развитие логистических схем между поставщиками, складами, производственными площадками и клиентами; координация сквозных потоков «от поставщика до клиента»;
• Операционное управление транспортной логистикой: планирование поставок и отгрузок, календарно-маршрутное планирование, выбор оптимальных схем доставки (прямые, кросс-докинг, консолидация), управление собственным транспортом (газель) и внешними перевозчиками, контроль графиков и загрузки;
• Взаимодействие со складами как с логистическими точками сети (2 склада): согласование графиков приёмки/отгрузки, временных окон, приоритетов обработки заказов, требований к упаковке и маркировке; синхронизация складских операций с планами доставки;
• Обеспечение выполнения целевых показателей по срокам и качеству логистического сервиса: соблюдение SLA, страхование грузов, минимизация срывов и задержек, контроль повреждений и потерь в пути, повышение надёжности и предсказуемости поставок;
• Организация и контроль документооборота по логистике (включая ЭДО): документы по отгрузкам, поставкам, перевозкам и услугам (накладные, УПД, транспортные накладные, акты, претензии/рекламации, возвраты); корректность и своевременность передачи данных во внутренние системы и бухгалтерию;
• Взаимодействие с логистическими подрядчиками и перевозчиками: выбор и оценка поставщиков услуг, переговоры по условиям сотрудничества, тарифам и SLA, мониторинг качества, инициирование корректирующих действий при нарушениях условий доставки;
• Аналитика и оптимизация логистических процессов: сбор и анализ данных по ключевым KPI, подготовка регулярной отчётности, внедрение инициатив по снижению затрат, ускорению потоков и повышению качества обслуживания;
• Управление командой транспортной логистики 4 человека (3 логиста + 1 водитель): постановка задач, контроль исполнения, развитие компетенций, обучение (в т. ч. по безопасности) и соблюдение регламентов;
• Планирование и контроль логистического бюджета, анализ отклонений и реализация мер по оптимизации затрат без потери качества сервиса;
• Кросс-функциональное взаимодействие с производством, продажами, закупками, финансами, HR и юридической службой; регулярная отчётность топ-менеджменту.

Требования:

• Опыт работы в логистике / цепи поставок (Supply Chain) не менее 5 лет;
• Обязателен управленческий опыт (руководство командой логистики/транспорта);
• Понимание процессов SCM и логистического планирования;
• Знание транспортной логистики, видов транспорта и методов оптимизации маршрутов;
• Понимание принципов складской деятельности (учёт, размещение, комплектация);
• Опыт работы с транспортно-экспедиционными компаниями и подрядчиками;
• Базовые знания таможенного оформления и документооборота при перевозке грузов (международные перевозки не в периметре роли, но знания будут плюсом);
• Навыки работы с системами управления логистикой: ERP / WMS / TMS;
• Знание методов оптимизации затрат и анализа логистических KPI;
• Понимание требований по охране труда и безопасности при работе на складе;
• Опыт работы в ERP на базе 1С.

Soft skills:

• Организаторские способности и лидерство;
• Аналитический склад ума и стратегическое мышление;
• Внимание к деталям и ответственность;
• Коммуникабельность и сильные переговорные навыки;
• Ориентация на улучшения и внедрение инноваций/автоматизации.

Условия:

• Формат: офисный, иногда возможна удалённая работа по договорённости с руководителем;
• Локация: основной офис — Фрязино;
• График: полный рабочий день, 5/2, 40 часов в неделю (8 часов в день) по графику компании;
• Оформление в штат по ТК РФ.

После испытательного срока:

• ДМС + стоматология;
• Программа по компенсации доли % по ипотеке;
• Возможность порадовать себя покупкой орг. или компьютерной техники от наших партнёров со скидкой;
• Дополнительный выходной в день рождения.

Присоединяйтесь к команде ГК Softline! Ждём ваше резюме.

Откликнуться на вакансию можно на HH.