Поколение Альфа: кто они и чего ждать от будущих сотрудников

Мы так много говорили о зумерах: разбирали их привычки, стиль работы, запросы. Пока одни думают, что у нас еще много времени и рано переживать, реальность подкрадывается быстрее.

Еще каких-то шесть лет — и поколение Alpha начнет заполнять рабочие места, а привычные нам зумеры уже не будут казаться такими технологичными. Поколение Alpha готовится переписать правила игры на рынке труда. Кто они, чем отличаются и как изменят будущее? Давайте разбираться.

Кто такие поколение Alpha?

Alpha — это те, кто родился с 2010 по 2024 годы. К 2025 году их численность достигнет двух миллиардов, что составит четверть населения планеты. И хотя их старшая часть только начинает подростковый возраст, игнорировать их уже нельзя. Как будущие сотрудники, они будут задавать новый вектор для рынка труда. Поэтому готовиться к работе с ними нужно уже сейчас.

Технологии как часть жизни

Alpha — первое поколение, полностью рожденное в цифровую эпоху. Для них технологии — это не инструмент, а среда обитания. Моментальный доступ к информации, бесшовные процессы и автоматизация — их базовые ожидания.

Что это значит для работодателей? Придется пересмотреть подходы к процессам найма и работы. От цифровых собеседований до регулярных апдейтов по заявкам — Alpha ждут, что все будет удобно, прозрачно и быстро. Руководителям стоит подумать, как внедрить современные технологии, чтобы стать интересными для этого поколения.

Удаленка — это стандарт

Пандемия COVID-19 показала Alpha, что работа может быть гибкой и удаленной. Увидев, как их родители работали из дома во время пандемии, они усвоили, что офис — это далеко не обязательное условие для продуктивности. Зумеры уже жалуются на офисы, и альфа не станут исключением. Для них виртуальная коммуникация и работа из дома будут не преимуществом, а базовым требованием. Гибкость в графике, прозрачность и удобство станут ключевыми факторами для привлечения этого поколения.

Гибкость во всем

Alpha будут иначе смотреть на карьеру. Они не стремятся к линейному росту и долгосрочным обязательствам. Частая смена профессий, городов и форматов работы станет для них нормой. Это поколение будет выбирать работу под свои нужды в конкретный момент времени. Работодателям придется адаптироваться к их запросам, предлагая индивидуальные подходы и гибкость в управлении талантами.

Предприниматели с пеленок

Социальные сети и доступ к инновациям формируют у Alpha сильный предпринимательский дух. Вместо продвижения по карьерной лестнице многие из них захотят запускать стартапы или развивать «сайд-проекты». Чтобы заинтересовать это поколение, компании должны создавать условия для креативности и предпринимательства.

Инклюзивность — норма, а не тренд

Alpha выросли в мультикультурной среде. Они воспринимают разнообразие как данность и ожидают того же от компаний. Инклюзивная корпоративная культура, уважение к различным точкам зрения и прозрачность в процессах — обязательные требования для работы с этим поколением.

Глобальная осознанность

Экология, инклюзия и прозрачность — ключевые ценности этого поколения. Они хотят работать в компаниях, которые демонстрируют четкие и прозрачные ESG-стратегии. Устойчивое развитие, экологические проекты и социальная ответственность станут их критериями выбора работодателя. Бизнесу придется соответствовать.

Поколение Alpha еще не пришло на рынок труда, но уже формирует новые запросы и ожидания. От гибкости до прозрачности, от технологий до устойчивости — это поколение меняет правила игры. И хотя зумеры пока на передовой, альфа уже готовы взять эстафету. Готовы ли мы?