Чем платят, когда платить нечем? Изучаем стратегии рынка труда

Четырёхдневка вместо прибавки, агент вместо коллеги, отпуск вместо расчёта.

«Код Карьера» снова разбирает неделю на рынке труда. На что стоит надеяться, чего бояться и в какие ситуации лучше не попадать — в нашем дайджесте.

Антикризис от HeadHunter

HeadHunter объявил о создании Наблюдательного совета Рейтинга работодателей России. Это внешний экспертный орган, который должен проверять данные компаний-участников и повышать прозрачность решений.

В пресс-релизе об этом не упоминается, но это явно немного запоздалая реакция на скандал с сервисом, который произошёл в начале лета — тогда группа энтузиастов, используя разные лазейки и немного ИИ, вывела фиктивную компанию «Рога и копыта» в лидеры рейтинга.

Устроен новый совет из двух групп. Одна верифицирует анкеты компаний, вторая даёт рекомендации по регламенту и подключается к спорным решениям. В числе советников HR-директора Альфа-банка, X5, VK, «Севергрупп», представители «Деловой России» и гендиректор ИД «Коммерсантъ». Председателем стала основатель Inspiran Екатерина Грачёва. Эксперты смогут запрашивать подтверждающие документы и инициировать углублённую проверку.

«Рога и копыта» мы, вероятно, в рейтинге больше не увидим, но избавится ли он от лазеек и накруток? Узнаем в новой итерации.

Четырёхдневка в обмен на ИИ

На кадровой сессии Восточного экономического форума предложили нетривиальный способ внедрения ИИ в работу. Проблема следующая: производительность труда нужно каким-то образом повышать, а платить за это больше компании сейчас не могут. Внедрять нейросети, которые могли бы помочь, сотрудники не спешат, и логика у них понятная. Рост производительности без роста зарплаты нужен работодателю, а не работнику.

Отсюда родилось предложение: расплатиться свободным временем. Если технологии позволяют выполнять тот же объём быстрее, сотруднику нужно предложить четырёхдневную рабочую неделю вместо пятидневки. Один из участников сессии рассказал, что его компания уже тестирует такой формат и рассчитывает за счёт этого повышать производительность на 7% в год. Для сравнения: по планам властей она должна расти на 5% ежегодно.

Схема, кажется, рабочая, но держится она на том, что деньги закончились.

Каждому сотруднику свой ИИ-агент

Cisco тем временем выдала персонального ИИ-агента всем 90 000 сотрудников по всему миру. Один из первых случаев, когда компания разворачивает агентов на весь штат сразу.

Началось с внутренней проблемы: накопилось слишком много разрозненных ИИ-инструментов, их решили свести в одну точку входа. Теперь агенты разбирают почту — пересказывают письма, отсеивают спам, готовят черновики ответов, а ещё суммируют рыночные новости и прогнозируют движение котировок. При этом агент общается только со своим человеком, не взаимодействует с другими агентами и сотрудниками, любое действие вовне требует подтверждения.

Смысл затеи представитель Cisco объясняет так:

«Я искренне убеждён, что полностью заменить людей искусственным интеллектом нельзя. А вот успешно усилить их с его помощью — вполне ».

В общем, «ИИ-агент для каждого» — это в основном аккуратно собранная инфраструктура поверх инструментов, которые работали и раньше.

Роботы вместо техников

Если вы думали, что хотя бы в дата-центрах, которые обсчитывают ИИ, будут работать люди, то вы ошибаетесь. Meta* тестирует роботов, которые меняют сетевые кабели, перезагружают серверы, переставляют компоненты и обесточивают оборудование — то есть делают работу дата-центровых техников. Об этом пишет Wired со ссылкой на нынешних и бывших сотрудников компании.

Пока роботы медленнее людей. Им нужно время на подзарядку, они путаются в лежащих на полу кабелях, а камера инвентаризационного робота чёрно-белая и не различает красные и зелёные индикаторы. Иногда роботов даже вручную перевозят между зданиями люди и открывают им двери.

Но сотрудники всё равно нервничают. Один из них сказал Wired: «Мы думали, что те из нас, кто выполняет физическую работу, ещё какое-то время в безопасности. Уже нет. К сожалению, роботы придут за всеми нами». По его оценке, успешный робот для замены кабелей может забрать до 80% нагрузки на некоторых позициях, но это пока оценка сотрудника, а не прогноз компании.

Успех как последний шанс не потерять работу

За несколько недель до выхода новой игры Star Wars Zero Company студия Bit Reactor отправила 80% сотрудников в принудительный неоплачиваемый отпуск. Релиз готовили без большей части команды. Сейчас над игрой работает skeleton crew — минимальный состав, который занимается патчами и багфиксами.

Практика формально законная: человека не увольняют, но и не платят, а взамен дают неопределённое обещание вернуть, когда станет полегче. От отпуска за свой счёт отличается тем, что инициатива исходит от работодателя.

При этом с самой игрой всё в порядке. По данным Steam Charts, на момент публикации Zero Company — самая продаваемая игра в Великобритании и третья в США, пиковый онлайн около 78 000 человек. В случае успеха в Bit Reactor рассчитывают вернуть всех отправленных в отпуск и восстановить выплаты.

Выглядит почти как шантаж: от вашего решения купить игру зависит, уволим ли мы всех этих прекрасных людей или заменим их ИИ. Но такие уж сегодня реалии.

_{* признана экстремистской организацией на территории РФ}