Как привлечь таланты с ограниченным бюджетом
Можно долго рассуждать, что именно играет решающую роль при выборе работы, но очевидно одно — зарплата всегда привлекает внимание в первую очередь. Когда у компании есть бюджет, процесс найма становится проще: можно предлагать конкурентные условия, бонусы и прочие приятные плюсы.
Но что делать, если бюджет ограничен, а на рынке высокая конкуренция за специалистов? Fast Company поделился рекомендациями, как привлекать и удерживать таланты, даже если у вас нет возможности предложить самые высокие зарплаты.
Делайте ставку на work-life balance
64% кандидатов готовы выбрать баланс между работой и личной жизнью вместо более высокой зарплаты. И это логично: постоянный стресс на работе напрямую влияет на физическое и ментальное здоровье, поэтому многие специалисты всё чаще делают выбор в пользу благополучия, а не денег.
Если бюджет компании не позволяет конкурировать зарплатами, стоит пересмотреть стратегию: предложите сотрудникам больше свободы. Гибкий график, дополнительные выходные, возможность работать удалённо или, например, “короткие пятницы” могут сделать вашу вакансию гораздо привлекательнее.
Создайте культуру, в которой хочется работать
По данным опросов, 77% кандидатов изучают культуру компании перед подачей резюме, а 56% считают корпоративную среду даже важнее, чем зарплату.
Делайте ставку на рабочую атмосферу. Команда, в которой люди мотивированы, разделяют ценности компании и видят смысл в своей работе, становится её лучшей рекламой. Привлекательная культура — это не только способ удержать сотрудников, но и один из главных факторов, который может заинтересовать сильных кандидатов, даже если зарплата у конкурентов выше.
Реальные возможности роста
Деньги — это важно, но далеко не всё. Многие кандидаты смотрят не только на зарплату, но и на перспективы. Около трети соискателей выбирают компании, где можно прокачать управленческие навыки, получить профессиональные сертификаты и освоить новые технологии. Особенно сейчас, когда рынок требует постоянного обучения.
Амбициозные специалисты готовы мириться с не самыми высокими зарплатами, если видят четкий карьерный трек. Если вы не можете предложить самые высокие зарплаты, дайте кандидатам то, чего нет у конкурентов: обучение, карьерный рост и развитие внутри компании.
Нематериальные бонусы
Если зарплатой не удивить, стоит задуматься о нематериальных бонусах. По данным American Institute of Certified Public Accountants, 80% соискателей выберут работу с льготами, даже если аналогичная позиция без них предложит на 30% больше. А 61% готовы рассмотреть предложение с меньшей зарплатой, если компания компенсирует это сильным соцпакетом.
Что может стать таким бонусом? Классические варианты — ДМС, подписка на спортзал, программы ментального здоровья. Также можно предложить скидки у партнёров, бесплатное обучение, оплату детского сада или курсов для детей сотрудников, корпоративные поездки, гибкие выходные и дополнительные дни отпуска. Главное — понять, что действительно ценно для вашей команды.
Рост для всех
Если компания развивается, логично, что и сотрудники должны расти вместе с ней. Иногда решающим фактором при выборе работы становится не только текущая зарплата, но и перспектива её увеличения в будущем. Однако обещания работают только в том случае, если вы уверены, что сможете их выполнить. Честный диалог о долгосрочных возможностях, росте дохода и бонусах по мере развития бизнеса может стать тем аргументом, который склонит кандидата в вашу пользу. Главное — выполнять обещанное.