Неделя, когда плакали все — от Nestle до российских чиновников
«Код Карьера» снова собрал главные новости рынка труда за неделю с контекстом и коротким комментарием.
Чтобы новости о бесконечных увольнениях приобретали хоть какой-то смысл.
Люди работают не там, где надо
Роструд зафиксировал, что по состоянию на апрель в России к увольнению предполагается больше 105 тысяч человек. Для сравнения — год назад таких было 73 тысячи, то есть рост на 43%.
При этом официальная безработица в России сохраняется на экстремально низких уровнях – 2,1%, а глава ЦБ Эльвира Набиуллина сетует, что мы никогда не жили в условиях такого дефицита труда.
Важная оговорка: «предполагаемые к увольнению» — это размытая формулировка. Часть из них найдёт новое место внутри компании, часть договорится о выходе, а часть просто останется на своём месте.
Но если попытаться сложить цифры в единую картину, то окажется, что люди работают не на тех местах, где это нужно экономике.
HR съел себя сам
Тем временем тихо под нож попали исполнители сокращений: каждый третий российский HR-специалист потерял работу за полтора года. И вы легко угадаете, почему: ИИ-системы взяли на себя подбор, адаптацию и оценку персонала, а классические отделы из 10–15 человек схлопнулись до команд из трёх-пяти.
Парадокс в том, что спрос на HR одновременно вырос, но только на тех, кто умеет работать с новыми инструментами и говорить с бизнесом на языке цифр. HR-бизнес-партнёры и аналитики данных стали дефицитным товаром, их зарплаты за два года выросли на 40%.
Зарплата CEO растёт в 40 раз быстрее вашей
В России доходы генеральных директоров за последние 15 лет выросли примерно с 12 до 50 млн рублей в год. Средняя зарплата по стране за то же время — с 540 тысяч до 1,3 млн. Соотношение доходов CEO и рядового сотрудника увеличилось с 22 к 1 до 38 к 1.
В США, правда, этот разрыв — 281 к 1. Возможно, это вас успокоит.
Не надо стесняться
На прошлой неделе крупнейшие американские банки — JPMorgan, Citi, Bank of America, Goldman Sachs, Morgan Stanley и Wells Fargo — отчитались о совокупной прибыли в $47 млрд, рост на 18% к прошлому году. Попутно они сократили 15 тысяч сотрудников и впервые перестали этого стесняться.
Глава Bank of America Брайан Мойнихан, ещё несколько месяцев назад заверявший 210 тысяч сотрудников, что ИИ им не угрожает, теперь спокойно рассказывает, как технология заменила 2000 программистов.
Среди первых уволенных в BoA оказались и сотрудники программы «ИИ-чемпионы» — те, кто продвигал новую технологию внутри компании.
Но есть и хорошие новости (для людей)
Впрочем, сам ИИ уже начинает обходиться дороже, чем люди. Вице-президент Nvidia признал, что затраты на вычислительные ресурсы в его команде «значительно превышают» расходы на персонал. Технический директор Uber уже израсходовал весь годовой бюджет на ИИ — на токены. По оценке Gartner, глобальные IT-расходы в 2026 году вырастут на 13,5%, до $6,31 трлн. Так что, если цены на ИИ-сервисы продолжат расти, человеческий труд может снова оказаться выгоднее.
Тем временем, некоторые российские компании пытаются взыскать убытки с сотрудников, сдавших работу, сделанную нейросетями. В ИИ-продукте всё чаще находят плохой код, ошибочные выводы и кривой дизайн. В итоге это всё равно претензия к плохо сделанной работе, но использование ИИ тут пытаются сделать отягчающим обстоятельством.
Мораль двойная: ИИ не так дёшев, как казалось, а людей не так легко заменить, как хотелось. Пока работаем.
Microsoft приближает пенсию
Компания предложила сотрудникам уйти на пенсию самим, за доплату. Программа добровольных выкупов распространяется на 7% американского персонала: это сотрудники уровня senior director и ниже, у которых сумма возраста и времени в компании достигает 70 и выше. Тем, кто решит уйти, пообещали щедрые выплаты сверх стандартных, но сколько именно, компания не раскрывает.
Формулировка в корпоративном письме напоминает рекламу эвтаназии — «мы надеемся, что программа даст людям возможность сделать следующий шаг на своих условиях».
Горький шоколад
Nestlé, крупнейший производитель еды и напитков в мире, начал массовые сокращения в Европе. Новый CEO Филипп Навратил занял пост в сентябре прошлого года и сразу наворотил дел: анонсировал увольнение 16 тысяч человек.
«Мир меняется, и Nestlé нужно меняться быстрее». За этой фразой стоит конкретная цель — сэкономить более 3 млрд швейцарских франков к концу 2027 года за счёт упрощения структуры, цифровизации и повышения эффективности. Компания работает в условиях давления на покупательную способность и роста производственных издержек и предпочла действовать на опережение, а не ждать, пока станет совсем плохо.
Кстати, предыдущий CEO покинул компанию из-за нарушения корпоративного кодекса поведения — романтических отношений внутри организации. Но, по крайней мере, он точно любил сотрудников.
Рыдала половина офиса
Американский сервис Resume Now выяснил: 39% сотрудников хотя бы раз плакали на работе — за столом, на совещании или в туалете. Ещё 21% были близко, но сдержались. Итого шесть из десяти человек находятся на грани или уже за ней.
Причина не всегда в перегрузке. 52% работников боятся потерять работу даже при полном отсутствии объективных поводов. Просто фоновая тревога, которая никуда не уходит. Параллельно 41% обновляют резюме в рабочее время, 55% жалуются на работу друзьям и в соцсетях, а 60% — когда мысленно отключились — не пытаются включиться обратно.
Данные американские, но ощущение — универсальное.