Apple режет Siri, «МойОфис» — сам себя, а Билл Гейтс придумал налог на роботов

Vision Pro, «МойОфис», профессоры университетов и Билл Гейтс — главные истории недели с контекстом.

«Код Карьера» снова разбирает неделю на рынке труда. Собрали главные истории с контекстом и коротким комментарием — чтобы за корпоративными формулировками было видно, что на самом деле происходит с людьми.

Шлем не защищает от сокращений

Apple сокращает больше 200 человек: около сотни позиций потеряет подразделение Vision Pro, ещё сотню — команды Siri и Intelligent Systems Experience, отвечающих за ИИ-функции на устройствах. Игровое направление шлема закрывают почти целиком, отдел иммерсивного видео ужимают.

Компания «перестраивает команды, чтобы развивать бизнес и создавать лучший опыт для пользователей» (но не для сотрудников).

Печальнее всего дела обстоят со шлемом Vision Pro, потому что режут не только команду, которая его делала, но и команды, которые разрабатывали то, для чего этот шлем вообще нужен: игры и видео. Дальше проверять гипотезу просто некому.

Переезд в кабинет к акционеру

Продолжение сюжета, который мы разбирали ещё весной: тогда «МойОфис» объявил о сокращениях, но масштаб не раскрывал. Теперь цифры есть. Компания закрыла офисы в Петербурге и Иннополисе, а из 1073 сотрудников, работавших в марте, к августу осталось 250–270. Вместе с петербуржским офисом закрылась и разработка офисных редакторов — она велась именно там.

Громче любых обоснований тут говорят финансы: выручка за 2025 год упала вдвое, до 1 млрд рублей, чистый убыток вырос в семь раз, до 8,82 млрд. Долг перед мажоритарием — «Лабораторией Касперского» — почти 25 млрд, то есть 25 годовых выручек. 

Кстати, именно в офисе «Лаборатории Касперского» оставшиеся 250 человек теперь и работают. Заодно на аренде помещения сэкономили.

Кафедры опустели

В академической среде появилась шутка: «Я ухожу работать в Anthropic». The Atlantic насчитал больше 80 действующих и бывших профессоров в штате четырёх крупнейших ИИ-компаний — и сразу оговорился, что это заведомое занижение, внутренних данных у издания нет. За последние недели Anthropic забрал главу кафедры электротехники и компьютерных наук Беркли, экономиста из Стэнфорда, физика-теоретика из Мэриленда и философа-аналитика из Техаса. 

Деньги — только часть привлекательного пакета. Современные исследования требуют вычислительных мощностей, которых у университетов нет и не появится, тем более после того, как администрация Трампа урезала научное финансирование. 

Дальше включается то, что издание называет маховиком. Чем больше учёных уходит, тем дальше от университетов смещается центр исследований — и тем сильнее мотивация уйти у оставшихся. 

Закрывается и само знание: по одному из приведённых исследований, окончательно перешедшие в индустрию учёные публикуют примерно на 65% меньше научных статей в год. 

Закономерный финал скандала

У истории, за которой мы следили на прошлой неделе, появился финал. Old Baby Shop объявил о закрытии. Напомним завязку: сотрудницу Тамару уволили одним днём за то, что она не вышла на работу, узнав о смерти дедушки, и добавили в переписке, что она «инфантильный зумер, который слился», а «дедушка был бы недоволен».

В прощальном посте магазин уточнил: с сотрудницей рассчитались, претензий у неё нет, доделываются последние заказы.

Вот так иногда скандалы с персоналом могут стоить вам всего бизнеса.

Сверка длиною в два месяца

Продавцы маркетплейса «М.Видео» с начала августа жалуются в профильных чатах на невыплаченные деньги за май и июнь. Один из партнёров рассказал, что получил своё только после досудебной претензии. Ещё двое отправили такую же — и ждут до сих пор.

Компания формулирует мягче: расчёты идут регулярно, а отдельные задержки связаны с «дополнительными сверками» — из-за роста числа партнёров и объёмов продаж иногда приходится дольше проверять данные о реализации и взаиморасчётах. После инвентаризации всё перечислят в полном объёме.

Удобство этой конструкции — в том, что её невозможно проверить: ни количества «отдельных случаев», ни сроков не называется.

В Ассоциации участников рынка электронной коммерции задержки подтверждают, но напоминают: круг продавцов у площадки узкий, обороты небольшие, а сам маркетплейс большинство предпринимателей воспринимает как экспериментальный канал. Союз электронной торговли обращений вовсе не получал.

Смущает другое. Это уже второй за лето эпизод, когда у «М.Видео» кому-то не приходят деньги: в июне сеть задерживала зарплату сотрудникам, объясняя это техническим сбоем расчётной системы. Расчётная система в компании явно живёт отдельной жизнью.

План надёжный, как швейцарские часы

Билл Гейтс опубликовал эссе с вольными размышлениями об ИИ-переходе. Ключевой тезис бодрый — переход в эпоху ИИ станет «одним из самых бурных периодов в истории человечества», а готовиться к нему никто толком не начал. Гейтс считает, что времени осталось мало.

Рисков он насчитал три:

• исчезновение рабочих мест начального и среднего уровня,
• упрощённый доступ к опасным знаниям для тех, кому раньше не хватало квалификации,
• ИИ-компаньоны, которые «всегда доступны, никогда не сердятся и не выталкивают из зоны комфорта». 

Из практических предложений одно действительно любопытное. Гейтс замечает, что налоговая система сама подталкивает работодателя к автоматизации: с зарплаты платят налоги, а с купленного робота нет. Отсюда идея обложить налогом ИИ-токены и роботов, а собранные суммы направить на переподготовку кадров и соцзащиту.

Вторая идея более размытая — «зарезервировать часть профессий за людьми», причём набор таких профессий каждая страна определит для себя сама.

Ну и отличная оговорка в финале: «Если бы у кого-то был убедительный план по замедлению глобального развития ИИ, я бы, вероятно, его поддержал». Но плана нет.

_{Заглавное фото: Евгений Разумный / Ведомости}